总经理刘远征被授予2011年度“建设高新浦口”先进个人称号

    在公司财务管理方面，完善了财务相关制度的建立，安装了磅房发货控制电子系统，严格按照“款到发货”制度对发货进行监督。没有坏帐、应收账款回笼100%。同时根据南钢等股东单位的要求，结合实际工作情况，对收取银行承兑汇票制订相关规定，用以防范银票风险。由于全年现金流控制较好，没有贴息。在公司后期管理方面，刘总也十分关心员工的工作和业余生活，2011年9月成立了南钢嘉华工会，安排工会干事落实员工课余活动，及时解决员工生活上的困难，尤其是外地员工。年底，对2011年工作进行总结，组织召开了“工作研讨会”、“表彰大会”，对先进集体和先进个人进行表扬和奖励。

     2012年，是南钢嘉华建设新的一年，二期工程筹备工作在总经理的带领下逐步实施，新的建设即将拉开序幕。我们坚信，在总经理刘远征的正确领导下，南钢嘉华将会做大做强，推进高新浦口的建设，加快经济的发展！